eng
Российский производитель аппаратуры систем волоконно-оптической передачи "СУПЕРТЕЛ" из Санкт-Петербурга – компания, известная своим принципом разрабатывать и выпускать продукцию на основе опережающих технологий.
На выставке "Связь-2019" о сегодняшнем дне компании и ее планах на ближайшее будущее ПЕРВОЙ МИЛЕ рассказал генеральный директор ОАО "СУПЕРТЕЛ" Константин Лукин.
На выставке "Связь-2019" о сегодняшнем дне компании и ее планах на ближайшее будущее ПЕРВОЙ МИЛЕ рассказал генеральный директор ОАО "СУПЕРТЕЛ" Константин Лукин.
Константин Игоревич, с какими новинками компания приехала на выставку в этом году?
Если говорить о новинках, которые есть в "СУПЕРТЕЛЕ", и вообще о тенденциях, которые существуют на рынке, то я выделил бы три составляющие. Первая – наши традиционные разработки в области оборудования транспортных сетей связи. Традиционны они в том смысле, что "СУПЕРТЕЛ" ими занимается уже 26 лет, и более 40 тыс. таких комплектов установлено на сетях связи России. При этом хочу обратить внимание, у нас всего три человека работают в технической поддержке, то есть оборудование не ломается и не требует контракта на техническое обслуживание в той мере, в какой требует аналогичное оборудование наших "азиатских друзей". Это направление мы развиваем – и в нынешнем году разработали высокопроизводительный маршрутизатор ММЗ1, предназначенный для развертывания стационарных широкополосных мультисервисных сетей передачи данных, основанных на стеке протоколов ТСР/IР, включая технологию MPLS. Я думаю, это едиственный в России маршрутизатор, использующий MPLS. За этой технологией будущее. Как и за технологиями OTN и WDM, на основе которых создан, а в нынешнем году модернизирован комплекс телекоммуникационного оборудования для подводных волоконно-оптических линий связи. Таким образом, "классический" "СУПЕРТЕЛ" имеет две новинки в двух телекоммуникационных направлениях – пакетной коммутации и синхронной иерархии.
Вторая и третья составляющие – это что-то новаторское?
Да. Вторая составляющая – направление, связанное с квантовыми технологиями. Мы активно сотрудничаем с участниками организованного Университетом ИТМО профильного консорциума – разрабатываем принципиально новое устройство для защиты сетей. Уровень наших компетенций в области построения защищенных сетей связи достаточно высок, чтобы позволить себе заниматься подобными вещами. Я предпочел бы рассказать подробнее об этом проекте в следующем году на выставке – с показом, я думаю, первого образца. Сейчас мы сделали испытательные стенды, создали полигон и на нем работаем. Нельзя сказать, что мы близки к завершению этих работ, но, тем не менее, движемся в этом направлении.
И третья составляющая – направление, связанное с "мягкими" продуктами. Мы традиционно занимаемся "железом", но есть и собственные софтверные разработки, причем очень хорошие. Так, в этом году один из наших программных продуктов был включен в реестр отечественного ПО, который ведет Минкомсвязи. Кроме того, занимаемся разработками в области создания единой информационной платформы на базе продукции различных производителей для проекта "Умный город". Это перспективное, но абсолютно для "СУПЕРТЕЛА" новое направление.
Какую роль может сыграть компания в таком проекте?
Необходимо решить вопрос связности между производителями. На основе уже существующих платформенных решений нужно создать некую умную платформу, которая взаимодействовала бы со всеми участниками. Наша задача здесь – системная интеграция. Мы неплохо набрали необходимые для этого компетенции в ходе нескольких современных проектов. У нас есть несколько макетных разработок, которые теперь будем интегрировать в реализации. Есть предварительная договоренность с несколькими, скажем так, территориальными подразделениями, которые заинтересованы в этом проекте и готовы предоставить свои пилотные зоны для его тестирования в реальных условиях.
Кто будет главным в таком мультивендорном проекте, есть ли уже заказчики?
Потенциальные заказчики, безусловно, есть. Востребованность новых технологий, о которых мы говорим, обусловлена целями существующей национальной программы "Цифровая экономика Российской Федерации" и соответствующими задачами, поставленными и перед органами государственной власти, и перед крупными провайдерами информационных услуг. Подчеркиваю – информационных, а не телекоммуникационных. Потому что свойства цифровой сети более всеобъемлющи, чем свойства сети телекоммуникационной, в цифровой сети есть дополнительные требования по безопасности, по интеллектуальным функциям сети и др. – и все это учитывается в проектах, связанных с цифровой экономикой и с новыми технологиями.
Поиск заказчиков – это общая работа участников проекта, которые объединены в некий консорциум. Нам не принципиально, кто будет головным исполнителем, потому что внутри проекта мы четко понимаем, кто и за что отвечает. Если раньше нормой были монопоставки и отделение одной организации от другой, то сейчас невозможно в сложноинтегрированных сложноинтеллектуальных проектах разделить функционал разных устройств, сделать их несвязанными и независимыми друг от друга. Такие сложные проекты самостоятельно ни одна компания выполнить "под ключ" не сможет. Поэтому возникает промышленная кооперация, в рамках которой все участники понимают свой вклад. Условно говоря, невозможно продать на 10 камер больше, чем это нужно проекту. Здесь сложность системы: вот эта внутренняя техническая синергия не позволяет конкурировать внутри проекта.
Год назад вы рассказали нашему журналу о перспективе строительства с использованием созданного компанией "СУПЕРТЕЛ" оборудования подводной оптической линии связи (ПВОЛС) по Северному морскому пути. Сегодня на стенде компании мы уже видим название этого проекта – "Северное сияние". Значит, за год произошли определенные подвижки в этом направлении?
Сейчас проект "Северное сияние" находится в высокой степени технической готовности. Идет работа по подготовке финансирования и запуска проекта. В течение года мы искали форму, при которой финансовый партнер предоставит инвестиции на тех условиях, которые этому проекту требуются, и гарантированно не потеряет их. Проводили достаточно сложные и длительные переговоры, поскольку объем инвестиций очень велик. Я думаю, что мы получим определенный результат уже в июле: на Петербургском экономическом форуме будет подписан целый ряд соглашений. После этого можно будет назвать финансового партнера и рассказать о проекте более подробно.
Реализация проекта "Северное сияние" обеспечит замыкание федерального "кольца" с наземной связью от Мурманска до Владивостока. Это как минимум в несколько раз увеличит надежность передачи информации в нашей стране, обеспечит информационную безопасность России, будет способствовать развитию отечественного арктического региона и откроет кратчайший маршрут для транзита межконтинентального трафика через территорию России.
В компании студенты проходят практику – а на постоянную работу после окончания вуза берете?
У нас базовая кафедра в Санкт-Петербургском государственном университете телекоммуникаций им. проф. М.А.Бонч-Бруевича, мы очень ею довольны, и я могу сказать, что это – приток новых кадров. За последние два года мы взяли на работу человек 10 из практикантов, это немало. На базовой кафедре я читаю лекции, связанные с подготовкой дипломов, и курса с четвертого профилирую студентов, самых достойных с точки зрения "СУПЕРТЕЛА", – приглашаю на стажировку. Сейчас около 50 студентов проходят у нас практику. Наверняка среди них есть будущие специалисты "СУПЕРТЕЛА".
Спасибо
за интересный рассказ.С К.И.Лукиным беседовала Л.В.Павлова
Если говорить о новинках, которые есть в "СУПЕРТЕЛЕ", и вообще о тенденциях, которые существуют на рынке, то я выделил бы три составляющие. Первая – наши традиционные разработки в области оборудования транспортных сетей связи. Традиционны они в том смысле, что "СУПЕРТЕЛ" ими занимается уже 26 лет, и более 40 тыс. таких комплектов установлено на сетях связи России. При этом хочу обратить внимание, у нас всего три человека работают в технической поддержке, то есть оборудование не ломается и не требует контракта на техническое обслуживание в той мере, в какой требует аналогичное оборудование наших "азиатских друзей". Это направление мы развиваем – и в нынешнем году разработали высокопроизводительный маршрутизатор ММЗ1, предназначенный для развертывания стационарных широкополосных мультисервисных сетей передачи данных, основанных на стеке протоколов ТСР/IР, включая технологию MPLS. Я думаю, это едиственный в России маршрутизатор, использующий MPLS. За этой технологией будущее. Как и за технологиями OTN и WDM, на основе которых создан, а в нынешнем году модернизирован комплекс телекоммуникационного оборудования для подводных волоконно-оптических линий связи. Таким образом, "классический" "СУПЕРТЕЛ" имеет две новинки в двух телекоммуникационных направлениях – пакетной коммутации и синхронной иерархии.
Вторая и третья составляющие – это что-то новаторское?
Да. Вторая составляющая – направление, связанное с квантовыми технологиями. Мы активно сотрудничаем с участниками организованного Университетом ИТМО профильного консорциума – разрабатываем принципиально новое устройство для защиты сетей. Уровень наших компетенций в области построения защищенных сетей связи достаточно высок, чтобы позволить себе заниматься подобными вещами. Я предпочел бы рассказать подробнее об этом проекте в следующем году на выставке – с показом, я думаю, первого образца. Сейчас мы сделали испытательные стенды, создали полигон и на нем работаем. Нельзя сказать, что мы близки к завершению этих работ, но, тем не менее, движемся в этом направлении.
И третья составляющая – направление, связанное с "мягкими" продуктами. Мы традиционно занимаемся "железом", но есть и собственные софтверные разработки, причем очень хорошие. Так, в этом году один из наших программных продуктов был включен в реестр отечественного ПО, который ведет Минкомсвязи. Кроме того, занимаемся разработками в области создания единой информационной платформы на базе продукции различных производителей для проекта "Умный город". Это перспективное, но абсолютно для "СУПЕРТЕЛА" новое направление.
Какую роль может сыграть компания в таком проекте?
Необходимо решить вопрос связности между производителями. На основе уже существующих платформенных решений нужно создать некую умную платформу, которая взаимодействовала бы со всеми участниками. Наша задача здесь – системная интеграция. Мы неплохо набрали необходимые для этого компетенции в ходе нескольких современных проектов. У нас есть несколько макетных разработок, которые теперь будем интегрировать в реализации. Есть предварительная договоренность с несколькими, скажем так, территориальными подразделениями, которые заинтересованы в этом проекте и готовы предоставить свои пилотные зоны для его тестирования в реальных условиях.
Кто будет главным в таком мультивендорном проекте, есть ли уже заказчики?
Потенциальные заказчики, безусловно, есть. Востребованность новых технологий, о которых мы говорим, обусловлена целями существующей национальной программы "Цифровая экономика Российской Федерации" и соответствующими задачами, поставленными и перед органами государственной власти, и перед крупными провайдерами информационных услуг. Подчеркиваю – информационных, а не телекоммуникационных. Потому что свойства цифровой сети более всеобъемлющи, чем свойства сети телекоммуникационной, в цифровой сети есть дополнительные требования по безопасности, по интеллектуальным функциям сети и др. – и все это учитывается в проектах, связанных с цифровой экономикой и с новыми технологиями.
Поиск заказчиков – это общая работа участников проекта, которые объединены в некий консорциум. Нам не принципиально, кто будет головным исполнителем, потому что внутри проекта мы четко понимаем, кто и за что отвечает. Если раньше нормой были монопоставки и отделение одной организации от другой, то сейчас невозможно в сложноинтегрированных сложноинтеллектуальных проектах разделить функционал разных устройств, сделать их несвязанными и независимыми друг от друга. Такие сложные проекты самостоятельно ни одна компания выполнить "под ключ" не сможет. Поэтому возникает промышленная кооперация, в рамках которой все участники понимают свой вклад. Условно говоря, невозможно продать на 10 камер больше, чем это нужно проекту. Здесь сложность системы: вот эта внутренняя техническая синергия не позволяет конкурировать внутри проекта.
Год назад вы рассказали нашему журналу о перспективе строительства с использованием созданного компанией "СУПЕРТЕЛ" оборудования подводной оптической линии связи (ПВОЛС) по Северному морскому пути. Сегодня на стенде компании мы уже видим название этого проекта – "Северное сияние". Значит, за год произошли определенные подвижки в этом направлении?
Сейчас проект "Северное сияние" находится в высокой степени технической готовности. Идет работа по подготовке финансирования и запуска проекта. В течение года мы искали форму, при которой финансовый партнер предоставит инвестиции на тех условиях, которые этому проекту требуются, и гарантированно не потеряет их. Проводили достаточно сложные и длительные переговоры, поскольку объем инвестиций очень велик. Я думаю, что мы получим определенный результат уже в июле: на Петербургском экономическом форуме будет подписан целый ряд соглашений. После этого можно будет назвать финансового партнера и рассказать о проекте более подробно.
Реализация проекта "Северное сияние" обеспечит замыкание федерального "кольца" с наземной связью от Мурманска до Владивостока. Это как минимум в несколько раз увеличит надежность передачи информации в нашей стране, обеспечит информационную безопасность России, будет способствовать развитию отечественного арктического региона и откроет кратчайший маршрут для транзита межконтинентального трафика через территорию России.
В компании студенты проходят практику – а на постоянную работу после окончания вуза берете?
У нас базовая кафедра в Санкт-Петербургском государственном университете телекоммуникаций им. проф. М.А.Бонч-Бруевича, мы очень ею довольны, и я могу сказать, что это – приток новых кадров. За последние два года мы взяли на работу человек 10 из практикантов, это немало. На базовой кафедре я читаю лекции, связанные с подготовкой дипломов, и курса с четвертого профилирую студентов, самых достойных с точки зрения "СУПЕРТЕЛА", – приглашаю на стажировку. Сейчас около 50 студентов проходят у нас практику. Наверняка среди них есть будущие специалисты "СУПЕРТЕЛА".
Спасибо
за интересный рассказ.С К.И.Лукиным беседовала Л.В.Павлова
Отзывы читателей
