eng
Члены сообщества ежегодно собираются, чтобы обсудить актуальные вопросы развития спутниковой связи и вещания в России и мире. Конференция SatComRus–2015 собрала более 300 делегатов и прошла на подъеме.
Новая целевая программа на подходе
На конференции впервые был обнародован проект концепции новой целевой программы развития орбитальной государственной спутниковой группировки гражданского назначения на период c 2017 по 2025 год. Как подчеркнул заместитель руководителя Россвязи И.Чурсин, динамичное и гармоничное развитие отраслей невозможно без планирующих документов, без стратегического планирования – и спутниковый сегмент не исключение. "Россвязь совместно с ГП КС выступила инициатором написания ЦП, в которой была поставлена задача показать развитие спутниковой связи в России в средне- и долгосрочной перспективе, – отметил И.Чурсин. – Руководство страны поддержало нашу инициативу – и на сегодня проект концепции ЦП по развитию спутниковой связи находится на согласовании в соответствующих ведомствах, а в ноябре будет внесен на рассмотрение Правительства РФ. Проект концепции был разработан в соответствии с основными стратегическими документами: "Стратегией социально-экономического развития России", "Стратегией национальной безопасности", "Концепцией основы государственной политики в области космической деятельности", ФКП, Государственной программой "Информационное общество", "Стратегией развития Арктического региона" и соответствующей ФЦП. В рамках программы планируется построить семь спутников на ГСО и четыре – на высокоэллиптической орбите (ВЭО)".
По словам генерального директора ФГУП "Космическая связь" Ю.Прохорова, новые спутники на ГСО предназначены для интенсивного наращивания объема предоставляемых услуг, развития новых видов сервисов, а также повышения их качества и доступности. Спутники на ВЭО будут ориентированы прежде всего на обеспечение подвижной спутниковой связи на территории РФ. "К 2025 году, в соответствии с нашими планами, общий объем ОЧР С- и Ku-диапазона вырастет в полтора раза по сравнению с 2015 годом, и общая пропускная способность Ка-диапазона увеличится до 32 Мбит/с, – отметил Ю.Прохоров. – Следуя мировой тенденции, с целью оптимизации затрат на создание космических аппаратов для решения важнейших государственных задач планируется увеличить количество дополнительных целевых нагрузок на КА в интересах федеральных органов исполнительной власти.
По оценкам экспертов, услуги подвижной спутниковой связи являются одним из перспективных направлений бизнеса спутниковых операторов. Согласно прогнозам аналитиков, выручка от услуг спутниковой подвижной связи к 2020 году достигнет 10 млрд. долл. США в год. Для развития услуг подвижной спутниковой связи на территории РФ ГП КС планирует создание четырех КА на высокоэллиптической орбите типа "Тундра", что позволит обеспечить услугами связи всю территорию РФ, в том числе выше 70 град.с.ш. Предполагается использовать достаточно малогабаритные наземные терминалы, которые можно будет размещать на самолетах, судах, поездах, автомобилях. Помимо услуг подвижной спутниковой связи в Ku-диапазоне, предполагается, что эта система будет обеспечивать фиксированную спутниковую связь на территории России, включая Арктический регион, в С-диапазоне, а также непосредственное звуковое мультимедийное вещание в Ku-диапазоне".
Ориентировочно для реализации программы развития государственной группировки до 2025 года потребуется финансирование в размере около 276 млрд. руб., включая 97 млрд. руб. средств госбюджета и 178 млрд. внебюджетных средств. К слову, на конференции директор департамента инноваций и высоких технологий ГК "Банк развития и внешнеэкономической деятельности" (Внешэкономбанк) О.Демидов отметил, что банки готовы рассматривать свое участие в финансировании создания новых космических аппаратов при условии окупаемости проектов.
Дефицит спутникового ресурса ликвидирован
Подводя итоги последних 15 лет работы предприятия, Ю.Прохоров отметил, что в 2001 году ГП КС в соответствии с постановлением Правительства РФ приступило к развитию орбитальной группировки – и до 2010 года были заключены контракты на 15 спутников связи и вещания: с ОАО "ИСС им. акад. М.Ф.Решетнева" – на 12 спутников, с ФГУП "ГКНПЦ им. М.В.Хруничева – на два спутника, с Astrium – на один спутник. Однако были отказы в бортовых системах на некоторых аппаратах в процессе эксплуатации, и к 2009 году ГП КС не достигло целевых показателей по необходимому объему орбитально-частотного ресурса группировки, который должен был составлять 11,1 тыс. МГц – и фактически предприятие могло предложить пользователям на 1,5 тыс. МГц меньше, чем планировалось. В те годы на российском рынке сформировался дефицит спутниковой емкости, что, естественно привело к сдерживанию развития услуг спутниковой связи. При этом средний срок фактического существования КА на орбите составлял всего лишь 6,5 лет. Поэтому к 2009 году был разработан комплекс мероприятий, направленных на ускоренное исполнение и планомерное развитие орбитальной группировки, в том числе в рамках реализации
ФЦП "Развитие телерадиовещания в РФ на 2009–
2015 гг.". ГП КС заказало два "тяжелых" космических аппарата "Экспресс-АМ5" и "Экспресс-АМ6", спутники непосредственного телевизионного вещания "Экспресс-АТ1" и "Экспресс-АТ2", средний аппарат "Экспресс-АМ8", а также "Экспресс-АМ7".
"Так, 2009–2015 годы были удивительные, полные радостных и драматических событий, – констатирует Ю.Прохоров. – С одной стороны, группировка пополнилась новейшими аппаратами высокой пропускной способности (АМ5 и АМ6), характеристики которых соответствуют лучшим мировым аналогам; для развития СНТВ на орбиту были выведены два спутника (АТ1 и АТ2), которые обеспечили охват 98% территории РФ. И в то же время из-за сбоев в работе разгонного блока "Бриз-М" при запуске были потеряны АМ4, МД2, а из-за аварии ракеты-носителя "Протон" потеряли "Экспресс АМ4R". Три космических аппарата были выведены из эксплуатации до завершения срока активного существования из-за отказа бортовых систем. Тем не менее, с 2001 года нам удалось в 6,5 раз нарастить орбитально-частотный ресурс группировки в С- и Ku-диапазонах, а также создать новый рынок ШПД в Ка-диапазоне. Пропускная способность Ка-диапазона составляет 21 Гбит/с учетом перспективного спутника "Экспресс-АМУ1".
Сегодня космический флот ГП КС состоит из 13 КА связи и вещания. Предприятие на 100% выполнило свои обязательства по реализации ФЦП "Развитие телерадиовещания в РФ на 2009–2018 гг". На орбите – четыре КА: "Экспресс-АМ5, АМ6, АМ7, АМ8 – используются для распространения цифровых пакетов телевизионных программ федеральных мультиплексов на все пять вещательных зон и охватывают 98% населения страны, также организуется доставка телевизионных программ до аналоговых наземных распределительных сетей РТРС. Спутник АМ8, ввод в эксплуатацию которого планируется с 1 декабря 2015 года, будет использоваться для вещания на Атлантический регион. А с вводом в эксплуатацию "Экспресс-АМУ1" ГП КС завершит реализацию Федеральной космической программы в России на период с 2006 по 2015 год.
В перспективе спутниковый сегмент ГП КС будет также использован для организации модифицированных распределенных региональных мультиплексов с включением региональных телепрограмм. В настоящее время разработаны схемы как основного, так и резервного вещания с целью гарантировать бесперебойные трансляции на территории всей страны, которые планируется осуществлять с 1 ноября 2015 года.
В рамках подпрограммы освоения и использования Арктики ФЦП "Мировой океан" ГП КС отвечало за строительство объектов инфраструктуры спутниковой связи на архипелаге Шпицберген. В результате на Шпицбергене сегодня обеспечена трансляция 30 российских телевизионных программ, расширен сегмент сотовой связи для предоставления услуг мобильной связи для 1 тыс. абонентов, создана мультисервисная сеть почти на 500 точек доступа, в проект вложено порядка 140 млн. руб.
С 20 апреля 2015 года на территории Дальнего Востока и Сибири впервые в России стали доступны услуги спутникового высокоскоростного доступа в интернет через отечественные космические аппараты. В начале 2016 года ГП КС планирует ввести в эксплуатацию западный сегмент новой сети, зона обслуживания дополнится Центральным и Южноуральским регионами. Спутниковая сеть высокоскоростного доступа позволяет организовать доступ в интернет со средней скоростью 6–10 Мбит/с для 200 тыс. абонентов. Сеть охватывает территорию, где проживает более 80% населения России, протяженностью более 7 тыс. км.
Как отметил в своем выступлении Ю.Прохоров, важным направлением работ предприятия стало развитие наземной инфраструктуры: создано три Центра космической связи – "Сколково", "Железногорск", "Хабаровск". В 2001 году ГП КС эксплуатировал 49 земных передающих станций спутниковой связи, в 2015 году – 186; в 2001 году обрабатывал и формировал только один транспортный поток, состоящий из пяти цифровых телевизионных каналов, а в 2015 году – более 300 цифровых телевизионных и радиоканалов.
Начиная с 2001 года построены новые волоконно-оптические линии связи общей протяженностью 155 км и реконструировано порядка 100 км собственных ВОЛС. В настоящее время пропускная способность наземной сети ГП КС увеличилась с 2,5 до 37 Мбит/с с возможностью дальнейшего расширения.
С 2009 года ГП КС ввело в эксплуатацию собственную сеть VSAT с центральными станциями в Дубне и Хабаровске; в 2015 году предприятие приступило к предоставлению услуг в Ка-диапазоне на базе
КА "Экспресс-АМ5".
За эти годы предприятие проделало колоссальную работу по развитию инфраструктуры и услуг, вышло на новые зарубежные рынки, существенно увеличило выручку. Сегодня ГП КС работает в 52 странах мира и уверенно занимает лидирующее положение в России и странах СНГ. На международном саммите по вопросам финансирования спутниковой связи в Париже в сентябре 2015 года независимые эксперты США, Великобритании и Франции назвали ГП КС лучшим региональным оператором года, отметив стратегические инициативы предприятия и рост выручки (к слову, ГП КС – региональный оператор самого крупного региона в мире, сопоставимого по площади с двумя Австралиями, двумя США, 22 Турциями,
25 Франциями, 38 млн. Ватиканами).
Вызовы для драйвера
Как заметил глава Россвязи О.Духовницкий, на сегодня спутниковая связь является драйвером электросвязи в целом – телекомпаний, вещателей, производителей оборудования, системных интеграторов. Как и вся отрасль телекоммуникаций, спутниковая связь прошла за последнее десятилетие несколько этапов: развитие после кризиса, стабилизацию, рост. Однако отрасль не обошла проблема качества используемых материалов и технологий, в результате чего не всегда поставленные задачи выполнялись в сроки, не все запуски спутников были удачными. "Но любая кризисная ситуация помимо негативного опыта несет новые вызовы и новые возможности, – уверен О.Духовницкий. – Сегодня в сложившихся социально-экономических условиях особую актуальность приобрела необходимость перехода на отечественное оборудование и создания высокотехнологичного производства систем связи с "российской пропиской", что, в свою очередь, потребовало оперативной разработки и принятия новых решений. Этот вызов приняло и наше агентство, подготовив совместно с ГП КС антикризисный план развития предприятия в условиях новой реальности".
Ю.Вилков, заместитель генерального директора АО "ИСС им. акад. М.Ф.Решетнева, так же считает, что спутник должен быть "максимально отечественным" – и компания готова делать космические аппараты мирового уровня. Готовность к курсу на импортонезависимость создаваемой бортовой аппаратуры подтвердил М.Краснов, руководитель Центра создания и применения электронно-компонентной базы АО "Российские космические системы". Он сообщил, что в рамках заказов Роскосмоса создан определенный задел, однако производители микроэлектроники перегружены заказами, поскольку электронная компонентная база нужна всем отраслям промышленности. Возможно, проблему сможет решить размещение целевых заказов под конкретную аппаратуру, – считает М.Краснов.
В то же время традиционные зарубежные участники SatComRus – Eutelsat, Thales Alenia Space, Airbus Defence and Space – остаются верны своему "клубу". Мишель де Розен, президент и генеральный директор Eutelsat, заявил на конференции: "Я горжусь более чем 20-летним партнерством с Россией. Мы хотим и далее вносить наш вклад в формирование облика цифрового будущего совместно с Россией. "Экспресс-АМУ1" станет аппаратом с двойной миссией. Первая – увеличить объем ресурсов для цифрового вещания высокого разрешения, вторая – ускорить доступ к интернету для пользователей, к которым не дойдут наземные системы. Спутник будет способствовать преодолению цифрового разрыва. Мы хотим и дальше работать в этом направлении с российскими партнерами, и для этого мы создали компанию в Москве. Будем использовать свой многолетний опыт в области маркетинга в других странах, чтобы доказать всем, что работа с Россией экономически выгодна и дает качественный продукт. Россия близка к космосу своей территорией, наукой, религией. Пусть Россия остается космическим лидером, каким была с момента запуска первого спутника".
С другой стороны, "вызовом для драйвера" А.Шестаков считает тот факт, что на фоне масштабного строительства ВОЛС и проникновения мобильной связи в России остаются населенные пункты, куда можно "дотянуться" только спутником. Их немало –
102 тыс., в которых проживает суммарно около 5 млн.
человек. Здесь могут "прорубить окна" в мир VSAT. Как отметил Е.Буйдинов, заместитель генерального директора по инновационному развитию
ФГУП "Космическая связь", на рынке VSAT в этом году произошло ключевое событие – был введен в эксплуатацию восточный сегмент системы высокоскоростного доступа в Ка-диапазоне. Центральная станция расположена в ЦКС "Хабаровск", система управления сетью – в ЦКС "Дубна". Далее к ней будет подключена в конце этого года станция, которая будет предоставлять сервис на космическом аппарате "Экспресс-АМ6" и оказывать услуги на территории от Калининграда до среднего Урала. "Мы придаем большое значение развитию услуг в Ка-диапазоне, – отметил Е.Буйдинов. – Первопроходцем на этом рынке в восточном регионе была компания "Ка-Интернет", с которой ГП КС подписало соглашение в прошлом году. Второй компанией, которая вступает на этот тернистый путь, стало АО "КБ "Искра", которое начинает предоставление коммерческих услуг в октябре этого года".
По словам О.Морозова, директора направления связи АО "КБ "Искра", компания выходит на рынок физических лиц под новым брендом – "Стриж". "Эта торговая марка принципиально отличается от бренда, с которым мы работали все это время (а КБ "Искра" более 60 лет), – отметил О.Морозов. – Мы эту торговую марку презентуем как совершенно отдельного оператора, который будет напрямую коммуницировать с конечным абонентом и, соответственно, абонент будет воспринимать уже не КБ "Искра", а оператора "Стриж". Можно много говорить о том, почему мы приняли такое решение, но в первую очередь оно было связано с тем, что имя КБ "Искра" сформировано благодаря нашим крупным проектам по разработке оборудования, реализации крупных государственных проектов – и с точки зрения массового потребителя оно представляет собой нечто масштабное, тяжеловесное и не очень адекватное легкому подходу, который применяется в Ка-диапазоне, и маленьким тарифам, которых все ожидают в Ка-диапазоне". "Стриж" планирует развиваться от региона к региону – и уже в начале 2016 года охватить около 14–15 тыс. пользователей коллективного и индивидуального доступа.
В приоритете консолидация
Важным выводом дискуссий на SatComRus-2015 стало заключение о необходимости консолидации участников рынка для предоставления качественных и доступных услуг конечному потребителю. В рамках деловой программы конференции были подписаны три соглашения о сотрудничестве: между ГП КС и ОРКК, между компаниями "Энергия-Телеком" и "Энергия Спутниковые технологии", между ГП КС и компанией "Исател".
Что касается первого документа, то он предусматривает внедрение принципа "единого окна" при реализации комплексных проектов создания, запусков и сдачи заказчику на рабочей орбите космических аппаратов связи и вещания гражданского назначения. ГП КС и ОРКК считают эту работу перспективной с учетом необходимости дальнейшего повышения качества, экономической эффективности и конкурентоспособности российской космической техники и спутниковых услуг, в том числе в условиях экономических ограничений и необходимости решения задач импортозамещения. По мнению генерального директора ОРКК Ю.Власова, сотрудничество станет залогом решения одной из приоритетных задач новой Федеральной космической программы – увеличения орбитальной группировки. Со своей стороны, Ю.Прохоров отметил, что организационный, научный, конструкторский и производственный потенциал ОРКК позволит на качественно новом уровне реализовать программу развития государственной группировки космических аппаратов связи и вещания гражданского назначения, предполагающую в период до 2025 года создание по заказу ГП КС семи новых спутников для геостационарной орбиты и четырех космических аппаратов для высокоэллиптических орбит.
Второе соглашение подписано руководителями дочерней компании "РКК Энергия" ЗАО "Энергия-Телеком" А.Шестаковым и совместного предприятия Airbus Defence and Space и РКК "Энергия" – "Энергия Спутниковые технологии" – В.Тереховым. Этот документ предусматривает, что "Энергия Спутниковые технологии" будет создавать полезную нагрузку для перспективного спутника с высокой пропускной способностью "Энергия-100", планируемого к запуску в 2018 году.
И третье соглашение – относительно реализации пилотного проекта по предоставлению услуг спутникового широкополосного доступа к сети Интернет на Дальнем Востоке в Ка-диапазоне – подписали первый заместитель генерального директора ФГУП "Космическая связь" А.Ганин и генеральный директор ООО "Исател" И.Заболотный. Документ предусматривает, что ООО "Исател" – дочерняя компания МОКС "ИНТЕРСПУТНИК" – станет оператором, предлагающим услуги высокоскоростного доступа к информационным ресурсам в Ка-диапазоне частот на спутнике "Экспресс-АМ5" в восточном сегменте спутниковой системы высокоскоростного доступа (ССВД) ГП КС.
На конференции впервые был обнародован проект концепции новой целевой программы развития орбитальной государственной спутниковой группировки гражданского назначения на период c 2017 по 2025 год. Как подчеркнул заместитель руководителя Россвязи И.Чурсин, динамичное и гармоничное развитие отраслей невозможно без планирующих документов, без стратегического планирования – и спутниковый сегмент не исключение. "Россвязь совместно с ГП КС выступила инициатором написания ЦП, в которой была поставлена задача показать развитие спутниковой связи в России в средне- и долгосрочной перспективе, – отметил И.Чурсин. – Руководство страны поддержало нашу инициативу – и на сегодня проект концепции ЦП по развитию спутниковой связи находится на согласовании в соответствующих ведомствах, а в ноябре будет внесен на рассмотрение Правительства РФ. Проект концепции был разработан в соответствии с основными стратегическими документами: "Стратегией социально-экономического развития России", "Стратегией национальной безопасности", "Концепцией основы государственной политики в области космической деятельности", ФКП, Государственной программой "Информационное общество", "Стратегией развития Арктического региона" и соответствующей ФЦП. В рамках программы планируется построить семь спутников на ГСО и четыре – на высокоэллиптической орбите (ВЭО)".
По словам генерального директора ФГУП "Космическая связь" Ю.Прохорова, новые спутники на ГСО предназначены для интенсивного наращивания объема предоставляемых услуг, развития новых видов сервисов, а также повышения их качества и доступности. Спутники на ВЭО будут ориентированы прежде всего на обеспечение подвижной спутниковой связи на территории РФ. "К 2025 году, в соответствии с нашими планами, общий объем ОЧР С- и Ku-диапазона вырастет в полтора раза по сравнению с 2015 годом, и общая пропускная способность Ка-диапазона увеличится до 32 Мбит/с, – отметил Ю.Прохоров. – Следуя мировой тенденции, с целью оптимизации затрат на создание космических аппаратов для решения важнейших государственных задач планируется увеличить количество дополнительных целевых нагрузок на КА в интересах федеральных органов исполнительной власти.
По оценкам экспертов, услуги подвижной спутниковой связи являются одним из перспективных направлений бизнеса спутниковых операторов. Согласно прогнозам аналитиков, выручка от услуг спутниковой подвижной связи к 2020 году достигнет 10 млрд. долл. США в год. Для развития услуг подвижной спутниковой связи на территории РФ ГП КС планирует создание четырех КА на высокоэллиптической орбите типа "Тундра", что позволит обеспечить услугами связи всю территорию РФ, в том числе выше 70 град.с.ш. Предполагается использовать достаточно малогабаритные наземные терминалы, которые можно будет размещать на самолетах, судах, поездах, автомобилях. Помимо услуг подвижной спутниковой связи в Ku-диапазоне, предполагается, что эта система будет обеспечивать фиксированную спутниковую связь на территории России, включая Арктический регион, в С-диапазоне, а также непосредственное звуковое мультимедийное вещание в Ku-диапазоне".
Ориентировочно для реализации программы развития государственной группировки до 2025 года потребуется финансирование в размере около 276 млрд. руб., включая 97 млрд. руб. средств госбюджета и 178 млрд. внебюджетных средств. К слову, на конференции директор департамента инноваций и высоких технологий ГК "Банк развития и внешнеэкономической деятельности" (Внешэкономбанк) О.Демидов отметил, что банки готовы рассматривать свое участие в финансировании создания новых космических аппаратов при условии окупаемости проектов.
Дефицит спутникового ресурса ликвидирован
Подводя итоги последних 15 лет работы предприятия, Ю.Прохоров отметил, что в 2001 году ГП КС в соответствии с постановлением Правительства РФ приступило к развитию орбитальной группировки – и до 2010 года были заключены контракты на 15 спутников связи и вещания: с ОАО "ИСС им. акад. М.Ф.Решетнева" – на 12 спутников, с ФГУП "ГКНПЦ им. М.В.Хруничева – на два спутника, с Astrium – на один спутник. Однако были отказы в бортовых системах на некоторых аппаратах в процессе эксплуатации, и к 2009 году ГП КС не достигло целевых показателей по необходимому объему орбитально-частотного ресурса группировки, который должен был составлять 11,1 тыс. МГц – и фактически предприятие могло предложить пользователям на 1,5 тыс. МГц меньше, чем планировалось. В те годы на российском рынке сформировался дефицит спутниковой емкости, что, естественно привело к сдерживанию развития услуг спутниковой связи. При этом средний срок фактического существования КА на орбите составлял всего лишь 6,5 лет. Поэтому к 2009 году был разработан комплекс мероприятий, направленных на ускоренное исполнение и планомерное развитие орбитальной группировки, в том числе в рамках реализации
ФЦП "Развитие телерадиовещания в РФ на 2009–
2015 гг.". ГП КС заказало два "тяжелых" космических аппарата "Экспресс-АМ5" и "Экспресс-АМ6", спутники непосредственного телевизионного вещания "Экспресс-АТ1" и "Экспресс-АТ2", средний аппарат "Экспресс-АМ8", а также "Экспресс-АМ7".
"Так, 2009–2015 годы были удивительные, полные радостных и драматических событий, – констатирует Ю.Прохоров. – С одной стороны, группировка пополнилась новейшими аппаратами высокой пропускной способности (АМ5 и АМ6), характеристики которых соответствуют лучшим мировым аналогам; для развития СНТВ на орбиту были выведены два спутника (АТ1 и АТ2), которые обеспечили охват 98% территории РФ. И в то же время из-за сбоев в работе разгонного блока "Бриз-М" при запуске были потеряны АМ4, МД2, а из-за аварии ракеты-носителя "Протон" потеряли "Экспресс АМ4R". Три космических аппарата были выведены из эксплуатации до завершения срока активного существования из-за отказа бортовых систем. Тем не менее, с 2001 года нам удалось в 6,5 раз нарастить орбитально-частотный ресурс группировки в С- и Ku-диапазонах, а также создать новый рынок ШПД в Ка-диапазоне. Пропускная способность Ка-диапазона составляет 21 Гбит/с учетом перспективного спутника "Экспресс-АМУ1".
Сегодня космический флот ГП КС состоит из 13 КА связи и вещания. Предприятие на 100% выполнило свои обязательства по реализации ФЦП "Развитие телерадиовещания в РФ на 2009–2018 гг". На орбите – четыре КА: "Экспресс-АМ5, АМ6, АМ7, АМ8 – используются для распространения цифровых пакетов телевизионных программ федеральных мультиплексов на все пять вещательных зон и охватывают 98% населения страны, также организуется доставка телевизионных программ до аналоговых наземных распределительных сетей РТРС. Спутник АМ8, ввод в эксплуатацию которого планируется с 1 декабря 2015 года, будет использоваться для вещания на Атлантический регион. А с вводом в эксплуатацию "Экспресс-АМУ1" ГП КС завершит реализацию Федеральной космической программы в России на период с 2006 по 2015 год.
В перспективе спутниковый сегмент ГП КС будет также использован для организации модифицированных распределенных региональных мультиплексов с включением региональных телепрограмм. В настоящее время разработаны схемы как основного, так и резервного вещания с целью гарантировать бесперебойные трансляции на территории всей страны, которые планируется осуществлять с 1 ноября 2015 года.
В рамках подпрограммы освоения и использования Арктики ФЦП "Мировой океан" ГП КС отвечало за строительство объектов инфраструктуры спутниковой связи на архипелаге Шпицберген. В результате на Шпицбергене сегодня обеспечена трансляция 30 российских телевизионных программ, расширен сегмент сотовой связи для предоставления услуг мобильной связи для 1 тыс. абонентов, создана мультисервисная сеть почти на 500 точек доступа, в проект вложено порядка 140 млн. руб.
С 20 апреля 2015 года на территории Дальнего Востока и Сибири впервые в России стали доступны услуги спутникового высокоскоростного доступа в интернет через отечественные космические аппараты. В начале 2016 года ГП КС планирует ввести в эксплуатацию западный сегмент новой сети, зона обслуживания дополнится Центральным и Южноуральским регионами. Спутниковая сеть высокоскоростного доступа позволяет организовать доступ в интернет со средней скоростью 6–10 Мбит/с для 200 тыс. абонентов. Сеть охватывает территорию, где проживает более 80% населения России, протяженностью более 7 тыс. км.
Как отметил в своем выступлении Ю.Прохоров, важным направлением работ предприятия стало развитие наземной инфраструктуры: создано три Центра космической связи – "Сколково", "Железногорск", "Хабаровск". В 2001 году ГП КС эксплуатировал 49 земных передающих станций спутниковой связи, в 2015 году – 186; в 2001 году обрабатывал и формировал только один транспортный поток, состоящий из пяти цифровых телевизионных каналов, а в 2015 году – более 300 цифровых телевизионных и радиоканалов.
Начиная с 2001 года построены новые волоконно-оптические линии связи общей протяженностью 155 км и реконструировано порядка 100 км собственных ВОЛС. В настоящее время пропускная способность наземной сети ГП КС увеличилась с 2,5 до 37 Мбит/с с возможностью дальнейшего расширения.
С 2009 года ГП КС ввело в эксплуатацию собственную сеть VSAT с центральными станциями в Дубне и Хабаровске; в 2015 году предприятие приступило к предоставлению услуг в Ка-диапазоне на базе
КА "Экспресс-АМ5".
За эти годы предприятие проделало колоссальную работу по развитию инфраструктуры и услуг, вышло на новые зарубежные рынки, существенно увеличило выручку. Сегодня ГП КС работает в 52 странах мира и уверенно занимает лидирующее положение в России и странах СНГ. На международном саммите по вопросам финансирования спутниковой связи в Париже в сентябре 2015 года независимые эксперты США, Великобритании и Франции назвали ГП КС лучшим региональным оператором года, отметив стратегические инициативы предприятия и рост выручки (к слову, ГП КС – региональный оператор самого крупного региона в мире, сопоставимого по площади с двумя Австралиями, двумя США, 22 Турциями,
25 Франциями, 38 млн. Ватиканами).
Вызовы для драйвера
Как заметил глава Россвязи О.Духовницкий, на сегодня спутниковая связь является драйвером электросвязи в целом – телекомпаний, вещателей, производителей оборудования, системных интеграторов. Как и вся отрасль телекоммуникаций, спутниковая связь прошла за последнее десятилетие несколько этапов: развитие после кризиса, стабилизацию, рост. Однако отрасль не обошла проблема качества используемых материалов и технологий, в результате чего не всегда поставленные задачи выполнялись в сроки, не все запуски спутников были удачными. "Но любая кризисная ситуация помимо негативного опыта несет новые вызовы и новые возможности, – уверен О.Духовницкий. – Сегодня в сложившихся социально-экономических условиях особую актуальность приобрела необходимость перехода на отечественное оборудование и создания высокотехнологичного производства систем связи с "российской пропиской", что, в свою очередь, потребовало оперативной разработки и принятия новых решений. Этот вызов приняло и наше агентство, подготовив совместно с ГП КС антикризисный план развития предприятия в условиях новой реальности".
Ю.Вилков, заместитель генерального директора АО "ИСС им. акад. М.Ф.Решетнева, так же считает, что спутник должен быть "максимально отечественным" – и компания готова делать космические аппараты мирового уровня. Готовность к курсу на импортонезависимость создаваемой бортовой аппаратуры подтвердил М.Краснов, руководитель Центра создания и применения электронно-компонентной базы АО "Российские космические системы". Он сообщил, что в рамках заказов Роскосмоса создан определенный задел, однако производители микроэлектроники перегружены заказами, поскольку электронная компонентная база нужна всем отраслям промышленности. Возможно, проблему сможет решить размещение целевых заказов под конкретную аппаратуру, – считает М.Краснов.
В то же время традиционные зарубежные участники SatComRus – Eutelsat, Thales Alenia Space, Airbus Defence and Space – остаются верны своему "клубу". Мишель де Розен, президент и генеральный директор Eutelsat, заявил на конференции: "Я горжусь более чем 20-летним партнерством с Россией. Мы хотим и далее вносить наш вклад в формирование облика цифрового будущего совместно с Россией. "Экспресс-АМУ1" станет аппаратом с двойной миссией. Первая – увеличить объем ресурсов для цифрового вещания высокого разрешения, вторая – ускорить доступ к интернету для пользователей, к которым не дойдут наземные системы. Спутник будет способствовать преодолению цифрового разрыва. Мы хотим и дальше работать в этом направлении с российскими партнерами, и для этого мы создали компанию в Москве. Будем использовать свой многолетний опыт в области маркетинга в других странах, чтобы доказать всем, что работа с Россией экономически выгодна и дает качественный продукт. Россия близка к космосу своей территорией, наукой, религией. Пусть Россия остается космическим лидером, каким была с момента запуска первого спутника".
С другой стороны, "вызовом для драйвера" А.Шестаков считает тот факт, что на фоне масштабного строительства ВОЛС и проникновения мобильной связи в России остаются населенные пункты, куда можно "дотянуться" только спутником. Их немало –
102 тыс., в которых проживает суммарно около 5 млн.
человек. Здесь могут "прорубить окна" в мир VSAT. Как отметил Е.Буйдинов, заместитель генерального директора по инновационному развитию
ФГУП "Космическая связь", на рынке VSAT в этом году произошло ключевое событие – был введен в эксплуатацию восточный сегмент системы высокоскоростного доступа в Ка-диапазоне. Центральная станция расположена в ЦКС "Хабаровск", система управления сетью – в ЦКС "Дубна". Далее к ней будет подключена в конце этого года станция, которая будет предоставлять сервис на космическом аппарате "Экспресс-АМ6" и оказывать услуги на территории от Калининграда до среднего Урала. "Мы придаем большое значение развитию услуг в Ка-диапазоне, – отметил Е.Буйдинов. – Первопроходцем на этом рынке в восточном регионе была компания "Ка-Интернет", с которой ГП КС подписало соглашение в прошлом году. Второй компанией, которая вступает на этот тернистый путь, стало АО "КБ "Искра", которое начинает предоставление коммерческих услуг в октябре этого года".
По словам О.Морозова, директора направления связи АО "КБ "Искра", компания выходит на рынок физических лиц под новым брендом – "Стриж". "Эта торговая марка принципиально отличается от бренда, с которым мы работали все это время (а КБ "Искра" более 60 лет), – отметил О.Морозов. – Мы эту торговую марку презентуем как совершенно отдельного оператора, который будет напрямую коммуницировать с конечным абонентом и, соответственно, абонент будет воспринимать уже не КБ "Искра", а оператора "Стриж". Можно много говорить о том, почему мы приняли такое решение, но в первую очередь оно было связано с тем, что имя КБ "Искра" сформировано благодаря нашим крупным проектам по разработке оборудования, реализации крупных государственных проектов – и с точки зрения массового потребителя оно представляет собой нечто масштабное, тяжеловесное и не очень адекватное легкому подходу, который применяется в Ка-диапазоне, и маленьким тарифам, которых все ожидают в Ка-диапазоне". "Стриж" планирует развиваться от региона к региону – и уже в начале 2016 года охватить около 14–15 тыс. пользователей коллективного и индивидуального доступа.
В приоритете консолидация
Важным выводом дискуссий на SatComRus-2015 стало заключение о необходимости консолидации участников рынка для предоставления качественных и доступных услуг конечному потребителю. В рамках деловой программы конференции были подписаны три соглашения о сотрудничестве: между ГП КС и ОРКК, между компаниями "Энергия-Телеком" и "Энергия Спутниковые технологии", между ГП КС и компанией "Исател".
Что касается первого документа, то он предусматривает внедрение принципа "единого окна" при реализации комплексных проектов создания, запусков и сдачи заказчику на рабочей орбите космических аппаратов связи и вещания гражданского назначения. ГП КС и ОРКК считают эту работу перспективной с учетом необходимости дальнейшего повышения качества, экономической эффективности и конкурентоспособности российской космической техники и спутниковых услуг, в том числе в условиях экономических ограничений и необходимости решения задач импортозамещения. По мнению генерального директора ОРКК Ю.Власова, сотрудничество станет залогом решения одной из приоритетных задач новой Федеральной космической программы – увеличения орбитальной группировки. Со своей стороны, Ю.Прохоров отметил, что организационный, научный, конструкторский и производственный потенциал ОРКК позволит на качественно новом уровне реализовать программу развития государственной группировки космических аппаратов связи и вещания гражданского назначения, предполагающую в период до 2025 года создание по заказу ГП КС семи новых спутников для геостационарной орбиты и четырех космических аппаратов для высокоэллиптических орбит.
Второе соглашение подписано руководителями дочерней компании "РКК Энергия" ЗАО "Энергия-Телеком" А.Шестаковым и совместного предприятия Airbus Defence and Space и РКК "Энергия" – "Энергия Спутниковые технологии" – В.Тереховым. Этот документ предусматривает, что "Энергия Спутниковые технологии" будет создавать полезную нагрузку для перспективного спутника с высокой пропускной способностью "Энергия-100", планируемого к запуску в 2018 году.
И третье соглашение – относительно реализации пилотного проекта по предоставлению услуг спутникового широкополосного доступа к сети Интернет на Дальнем Востоке в Ка-диапазоне – подписали первый заместитель генерального директора ФГУП "Космическая связь" А.Ганин и генеральный директор ООО "Исател" И.Заболотный. Документ предусматривает, что ООО "Исател" – дочерняя компания МОКС "ИНТЕРСПУТНИК" – станет оператором, предлагающим услуги высокоскоростного доступа к информационным ресурсам в Ка-диапазоне частот на спутнике "Экспресс-АМ5" в восточном сегменте спутниковой системы высокоскоростного доступа (ССВД) ГП КС.
Отзывы читателей
